Web Guide관리자 대시보드첫 화면업무 효율
관리자 대시보드 설계
로그인하자마자 오늘 할 일이 보여야 합니다.
메뉴만 나열된 첫 화면은 아무 역할도 하지 못합니다.
01처리할 일을 먼저
관리자가 접속하는 이유는 대부분 처리할 것이 있어서입니다. 그것을 맨 위에 두세요.
1
미처리 주문
발송해야 할 건수.
2
답변 대기 문의
며칠째 답이 없는 건을 강조합니다.
3
승인 대기
회원 승인, 반품 승인 등.
4
재고 부족
품절 임박 상품.
5
오류 알림
결제 실패, 발송 실패 같은 이상 상황.
02숫자는 맥락과 함께
오늘 매출 100만원만 보여주면 좋은지 나쁜지 알 수 없습니다. 비교 대상을 함께 보여주세요.
전일 대비
어제와 비교한 증감을 표시합니다.
전주 같은 요일
요일 효과를 고려한 비교.
전월 대비
월 단위 흐름을 봅니다.
목표 대비
목표가 있다면 진척률을 보여줍니다.
추세
작은 그래프로 흐름을 함께 보여줍니다.
03역할별로 다르게
모든 관리자에게 같은 화면을 보여줄 필요는 없습니다. 하는 일이 다르면 봐야 할 것도 다릅니다.
실무 담당자
처리할 건 중심 · 주문과 문의 · 빠른 이동 버튼 · 매출 정보는 불필요할 수 있음
경영진
추세와 요약 중심 · 매출과 목표 대비 · 상세보다 흐름 · 모바일에서 확인하는 경우가 많음
04만들 때 주의점
대시보드가 무거우면 로그인할 때마다 기다리게 됩니다.
속도 우선첫 화면이 느리면 전체가 느리게 느껴집니다.
항목 수 제한한 화면에 다 넣으려 하지 않습니다.
바로 이동숫자를 누르면 해당 목록으로 가야 합니다.
모바일 대응외부에서 확인하는 경우가 많습니다.
갱신 시각언제 기준 수치인지 표시합니다.
권한 반영볼 권한이 없는 정보는 표시하지 않습니다.
CHECK POINT
□ 처리해야 할 항목이 첫 화면에 보이는가
□ 숫자에 비교 기준이 함께 표시되는가
□ 숫자를 누르면 해당 목록으로 이동하는가
□ 역할별로 화면이 구분되는가
□ 첫 화면 로딩이 빠른가
□ 모바일에서 확인할 수 있는가
□ 갱신 기준 시각이 표시되는가
□ 권한에 따라 정보가 제한되는가
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